Accompagnement à la reconversion professionnelle

« Si vous traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Mais si vous le traitez comme s’il était ce qu’il doit et peut devenir, alors il deviendra ce qu’il peut devenir » Goethe

Concilier l’épanouissement personnel avec la réussite des challenges de l’entreprise permet de nourrir les potentiels et les motivations nécessaires au développement de l’entreprise.

Le coaching s’adresse aux Dirigeants, aux Managers, aux professions intermédiaires, aux personnes désirant une reconversion professionnelle, aux créateurs d’entreprise.

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• Changements structurels ou organisationnels (fusions, transmissions)
• Prise de poste, intégration, changement de fonction
• Pratiques managériales, motiver une équipe
• Développer son potentiel, découvrir ses talents
• Construire et créer un projet
• Gérer le stress, prévenir le burn-out, résoudre les conflits
• S’adapter aux événements personnels et professionnels
• Stratégies et vision d’entreprise du dirigeant

 

Les points essentiels du coaching professionnel/PNL :

Des changements sont intervenus dans votre entreprise et vous sentez qu’il est temps de vous repositionner.

Avec les outils de la PNL et du changement le coach vous accompagne à travers différentes étapes et approches. Pour commencer vous devez :

Clarifier votre objectif et lui donner du sens, tout en apprenant à repérer et reconnaître les signes de l’atteinte de l’objectif que vous vous êtes fixé.
Vous allez définir et identifier les « stratégies » favorables à votre repositionnement.
Au préalable à l’action il vous faut croire en vos capacités et découvrir vos ressources.
Votre motivation s’en trouvera renforcée.
Vous vous sentirez capable de prendre des décisions et de vous donner les moyens d’agir.
Vous aurez appris à voir ses problèmes sous l’angle de la solution.
En ouvrant les possibilités de choix et d’options possibles (créativité, réactivité), vous découvrirez le Plaisir, la Sérénité, la Concentration et une certaine Cohérence.

 

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